クレド経営と危機管理の本質
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ジョンソン・エンド・ジョンソンでは、どのようにクレドが機能したのか？ クレド経営の先進企業として有名な、ジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ） そのジョンソン・エンド・ジョンソンで、クレドが効果的に機能した事例として有 […]
経営理念に成功も失敗もないが、クレドには成功と失敗がある
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クレドの成功と失敗は、どこで判断するのか？ 当然ですがこれがわかっていなければ、せっかく導入したクレドも、成功したのか失敗したのか評価することができません。 分かりやすいのは、 「組織が改善している気がしない」 「誰もク […]
経営理念と違って、クレドは日々育っていく
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正しいクレドは、挑戦したくなり、挑戦を求められるものである クレドを正しく作り、正しく運用ができると、クレドが私たち一人ひとりに対して挑戦することを求めてくるようになります。 この感覚、おわかりになりますでしょうか？ ク […]
クレド(Credo)を導入したけど効果がない？
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クレド(Credo)とはなにか？ 経営者や人事の方は、クレドという言葉は聞いたことがあると思いますし、クレドがだいたいどのようなものかは分かっていらっしゃると思います。 クレドカードと言われるカード状のものをつくり、そこ […]
クレド(Credo)と組織改善
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組織改善に、どのくらい取り組んでいらっしゃるでしょうか？ 改善点が一つもない組織はありません。 もし経営者やリーダーの方が、組織改善に無頓着だった場合、その組織は衰退の一途をたどります。 組織のどこをどのくらい改善するの […]
クレド(Credo)についてよく聞かれること
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クレド経営 成功と失敗の境目とは？ クレド経営がうまくいっている企業はたくさんありますが、うまくいっていない、もしくはうまくいかなかった企業もたくさんあります。 なぜ、うまくいかないのか？ そしてなぜ、うまくいっているの […]
働きがいのある会社づくりに力を入れる理由は？
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クレド経営を成功させるために考えておくこと クレドを、自社にも導入したいと思ったら、まず考えていただきたいことがあります。 それは、 「クレドは手段なのか、それとも目的なのか」ということと、 「従業員満足度は手段なのか、 […]
クレドはどのような役割を果たすべきなのか？
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人間は、誰もが間違えるという前提で考えておく どんな人間でも、100%善人という人もいなければ、100%悪人という人もいません。 素晴らしい人格者に見える人でも例外はありません。 どんなに正しい採用活動を行って、相思相愛 […]
クレド経営を考えると、ESにも業績にも良い影響が出る
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クレドについて考える時間が増えることの意味 このサイト、『クレド経営による「ESと業績が連動する」法則』を開設して以降、私（藤原清道）自身も、今まで以上にクレドについて考える時間が増えました。 クレドについて学びはじめて […]
なぜクレドを導入するのかを考えているか？
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なぜクレドが必要なのか？なぜ作るのか？ そもそも、クレドをなぜ導入するんでしょうか？ クレドをつくりたいと思ったきっかけは、何だったのでしょうか？ この2つの問いに、みなさんならなんとお答えになりますか？ ・クレドをつく […]