クレドは経営理念と違うのか?なぜクレドには賛否両論あるのか?更新日:2022年2月27日公開日:2021年9月10日クレドの必要性組織改善 効果絶大なクレドですが、失敗している企業が多いのも事実 従業員満足度を高めるためのツールとして、そして経営理念を強化してビジョン達成に出近づけるためのツールとして、クレドを私はおすすめしていますが、これはあくまでも手段で […] 続きを読む
正しいクレド経営で期待できる効果|組織改善と業績向上へ繋げる更新日:2022年3月13日公開日:2021年8月29日クレドの必要性経営とクレド クレド経営の背景にある考え方を知ろう クレド経営は、正しく行っていけば、あらゆる組織にプラスの影響を与えていく、普遍性のあるものです。 ただ、世の中にある組織は、それぞれに社風や文化が異なり、そこに存在している人も千差万 […] 続きを読む
クレドは普通の会社に導入しても無駄なのか?業績が向上する手法更新日:2022年3月13日公開日:2021年8月24日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレド作成を外部に依頼すると起こること クレドのつくり方や導入の仕方を教えてくれる企業やコンサルタントは、少し探せばたくさん見つけることができるでしょう。 また、そうした企業やコンサルタントに、「社員全員が愛着を持てるよ […] 続きを読む
なぜ、クレドを導入しても組織が変わらないのか?|考え方を解説更新日:2022年3月13日公開日:2021年8月19日クレドのつくり方経営とクレド クレド経営を上手に行っている会社に聞いてみよう みなさんの周りの企業で、クレドを導入したけど組織が変わらなかったという企業はありませんか? なかなか他社の組織改善施策や、経営のやり方について知る機会は少ないと思いますので […] 続きを読む
クレド(Credo)の作り方とその注意点|クレド開発を支援更新日:2022年3月13日公開日:2021年8月16日クレドのつくり方組織改善 クレドは、作れば組織は変わるのか? 「クレドの作り方を教えて下さい」 「クレド開発の支援をお願いすることはできますか?」 私は、クレドそのものをビジネスにしている専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援だけを仕事し […] 続きを読む
クレド経営の成功と失敗の境目とは?|手段と目的の違いを知る更新日:2022年6月5日公開日:2021年8月10日組織改善経営とクレド クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […] 続きを読む
組織改善・組織改革が必ず進むクレドの作り方と浸透のさせ方更新日:2022年6月5日公開日:2021年8月2日クレドの必要性組織改善 クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […] 続きを読む
クレドが効果的に機能する会社のステージ公開日:2021年7月29日組織改善 どういうタイミングでのクレド導入が、もっとも良いかを知っておく。 クレドは、会社がどういうステージで機能するのでしょうか? もっとも機能しやすいタイミングのようなものはあるのでしょうか? 起業して間もない頃、計画通りに売 […] 続きを読む
リッツカールトンなどから学べるのか?クレド経営の本質的意味更新日:2022年6月5日公開日:2021年7月15日クレドの事例経営とクレド 先進企業からは、テクニックではなく本質を学ぼう ザ・リッツ・カールトンと、ジョンソン・エンド・ジョンソンという、二社のクレド経営先進企業。 両社のクレドを見ていただくとわかるのですが(ウェブ上のあちこちに情報がありますの […] 続きを読む
クレド(Credo)があれば、リッツ・カールトンのようになれるのか?公開日:2021年7月12日クレドの事例経営とクレド リッツ・カールトンのようなクレドを作ればいいって、それ本当? 今回は、クレド先進企業のひとつである「ザ・リッツ・カールトン」にまつわるお話をしようと思います。 そしてリッツ・カールトンのクレドを知ることで、自社で活用する […] 続きを読む