クレドを導入する前に理解しておくこと【経営者・リーダー編】更新日:2024年6月2日公開日:2024年5月30日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […] 続きを読む
経営理念に成功も失敗もないが、クレドには成功と失敗がある公開日:2024年4月7日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドの導入に失敗したくないのなら クレドの成功と失敗は、どこで判断するのか? 当然ですがこれがわかっていなければ、せっかく導入したクレドも、成功したのか失敗したのか評価することができません。 分かりやすいのは、 「組織 […] 続きを読む
事業成功の鍵は理念にあり:経営目的の再定義とクレドの活用公開日:2024年3月17日クレドとは?クレドの必要性組織改善 経営の目的を自らに問うてみよう 令和時代における経営者の課題 「事業経営、企業経営の目的はなにか?」 このことをしっかりと掘り下げて考えていない経営者は、時代が令和に変わってもまだまだ多いと感じています。 経営の目的に対 […] 続きを読む
企業理念と経営理念の違い|クレドとの関係性は?クレドの浸透公開日:2024年2月14日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドづくりに取り組むなら、企業理念と経営理念の理解から クレド経営の導入前に考えておくこと クレドを導入するにあたり、制作プロセスで誰もが深く考えることになることがあります。 それが、会社の「理念」です。 この理念には […] 続きを読む
日本企業における効果的なクレド導入法―多様な企業文化に最適化公開日:2023年6月9日クレドとは?クレドの事例 本記事の概要 クレドの役割を理解する – 企業との仕事で感じるクレドの有用性 – 従業員満足度研究所のクライアント企業とのクレド導入コンサルティング – 別のビジネスでの取引企業へのク […] 続きを読む
仕事の優先順位がつけられない?|クレド経営と劣後順位のつけ方公開日:2023年3月3日クレドとは?クレドの必要性経営とクレド クレドが十分に機能しているかどうか クレド経営は、日々の仕事の「優先順位」「劣後順位」を考えるときにも効果的です。 どんな事業であっても、創業して一定程度の時間が経過すれば、やりきれないほどの仕事に追われることになります […] 続きを読む
クレド経営を行わなくても事業が成長する会社とは?|経営の目的更新日:2023年2月19日公開日:2023年1月7日クレドとは?クレドの事例クレドの必要性 クレド経営について、従業員満足度研究所 にお問い合わせをいただくことが、日々増えてきて驚いております。 何度も繰り返し申し上げておりますが、クレドはあくまでも手段ですから、必ず導入しなければならないものではありません。 […] 続きを読む
理念とクレドの違いとは?浸透させるために必要なこと|注意点は更新日:2023年2月19日公開日:2022年12月17日クレドとは?経営とクレド 理念経営とクレド経営は何が違うのか? 「理念経営とクレド経営の違いを教えて下さい」 こんな質問をいただきました。 この答えは、厳密に言うと、ご質問者が理念やクレドをどう定義しているかによって変わってくるので、直接ご質問を […] 続きを読む
経営理念・企業理念の作り方|クレドやビジョンと理念の関係性更新日:2023年2月19日公開日:2022年7月23日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド 経営理念とはなにか?を、考えたことはありますか? 経営理念、企業理念をどうやって作ればいいのか? また、現在の理念は、そのままでいいのか? それとも、作り直すことも考えたほうがいいのか? そうした疑問を多くの経営者が持っ […] 続きを読む
クレドカードの作り方と浸透のさせ方|正しい導入プロセスを学ぶ公開日:2022年5月1日クレドとは?クレドのつくり方 働きやすい環境づくりだけの働き方改革では不十分 優秀な人材のモチベーションやES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)を高めようと思ったら、働きやすい職場を作るだけでは不十分です。 むしろ、あまりに働きやすい環境が整い […] 続きを読む