「クレドとは？」の記事一覧

クレドの導入に失敗したくないのなら クレドの成功と失敗は、どこで判断するのか？ 当然ですがこれがわかっていなければ、せっかく導入したクレドも、成功したのか失敗したのか評価することができません。 分かりやすいのは、 「組織 […]

経営の目的を自らに問うてみよう 令和時代における経営者の課題 「事業経営、企業経営の目的はなにか？」 このことをしっかりと掘り下げて考えていない経営者は、時代が令和に変わってもまだまだ多いと感じています。 経営の目的に対 […]

クレドづくりに取り組むなら、企業理念と経営理念の理解から クレド経営の導入前に考えておくこと クレドを導入するにあたり、制作プロセスで誰もが深く考えることになることがあります。 それが、会社の「理念」です。 この理念には […]

本記事の概要 クレドの役割を理解する – 企業との仕事で感じるクレドの有用性 – 従業員満足度研究所のクライアント企業とのクレド導入コンサルティング – 別のビジネスでの取引企業へのク […]

クレドが十分に機能しているかどうか クレド経営は、日々の仕事の「優先順位」「劣後順位」を考えるときにも効果的です。 どんな事業であっても、創業して一定程度の時間が経過すれば、やりきれないほどの仕事に追われることになります […]

クレド経営について、従業員満足度研究所 にお問い合わせをいただくことが、日々増えてきて驚いております。 何度も繰り返し申し上げておりますが、クレドはあくまでも手段ですから、必ず導入しなければならないものではありません。 […]

理念経営とクレド経営は何が違うのか？ 「理念経営とクレド経営の違いを教えて下さい」 こんな質問をいただきました。 この答えは、厳密に言うと、ご質問者が理念やクレドをどう定義しているかによって変わってくるので、直接ご質問を […]

経営理念とはなにか？を、考えたことはありますか？ 経営理念、企業理念をどうやって作ればいいのか？ また、現在の理念は、そのままでいいのか？ それとも、作り直すことも考えたほうがいいのか？ そうした疑問を多くの経営者が持っ […]

働きやすい環境づくりだけの働き方改革では不十分 優秀な人材のモチベーションやES（従業員満足度・従業員エンゲージメント）を高めようと思ったら、働きやすい職場を作るだけでは不十分です。 むしろ、あまりに働きやすい環境が整い […]

クレドを組織に導入しても効果が出ない会社とは？ クレドを、一時的な流行り物だと思っている人はいませんか？ 「クレドなんて意味がない。導入しても組織は何も変わらなかった」 という人がいますが、それは失敗するやり方で導入して […]