クレド経営による「ESと業績が連動する」法則｜クレド経営による「ESと業績が連動する」法則

クレドとは何か？ただの知識で終わらせないための本質と実践法

クレドとは何か？あえて語らなかった理由と私の答え今まで、「クレドとは何か？」という問いに対して、あえて明確な定義を示してきませんでした。なぜかと言うと、「クレドとはこういうものだ」と知識だけを得て、それで分かった気にな […]

クレドの効果を最大化するためには運用が鍵従業員満足度を高めるためのツールとして、クレドを私はおすすめしていますが、これはあくまでも手段でしかありませんので、必須ではありません。しかし、クレドをきちんと導入してきちんと […]

クレド経営を成功に導くために必要な本質的な視点クレド経営は、正しく行っていけば、あらゆる組織にプラスの影響を与えていく、普遍性のあるものです。ただ、世の中にある組織は、それぞれに社風や文化が異なり、そこに存在している […]

なぜ「つくるだけのクレド」は意味をなさないのかクレドのつくり方や道入の仕方を教えてくれる企業やコンサルタントは、少し探せばたくさん出てくるでしょう。また、そうした企業などに「愛着を持てるようなカッコいいクレドカード […]

クレド導入のご依頼が増える理由と弊社の対応「クレドのつくり方を教えて下さい」「クレド開発の支援をお願いすることはできますか？」私は、クレド経営そのものの専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援ばかりを仕事して […]

クレド経営の本質とは？ただのカードでは組織は変わらない正しくクレドを作り、正しく浸透・導入をすることができると、どんな組織でも必ず良い結果を出すことができます。単に、社内の空気が良くなるというようなものではなく、組織 […]

クレドはいつ導入すべきか？効果的なタイミングを見極めるクレドは、会社がどういうステージで機能するのでしょうか？もっとも機能しやすいタイミングのようなものはあるのでしょうか？起業して間もない頃、計画通りに売上利益が上が […]

クレドの違いと本質の理解ザ・リッツ・カールトンと、ジョンソン・エンド・ジョンソンという、二社のクレド経営先進企業。両社のクレドを見ていただくとわかるのですが（ウェブ上のあちこちに情報がありますので、興味のある方は検索 […]

ザ・リッツ・カールトンのクレドとは何か：ゴールドスタンダードの秘密以前の記事で、クレド先進企業のひとつ「ジョンソン・エンド・ジョンソン」にまつわるお話を紹介しました。今回は、同じくクレド先進企業のひとつである、ザ・リ […]

クレドと理念の違いや関係性って？クレドを導入したい。そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。た […]