「組織改善」の記事一覧

事業成功の鍵は理念にあり：経営目的の再定義とクレドの活用

経営の目的を自らに問うてみよう令和時代における経営者の課題「事業経営、企業経営の目的はなにか？」このことをしっかりと掘り下げて考えていない経営者は、時代が令和に変わってもまだまだ多いと感じています。経営の目的に対 […]

クレドは必ず役立つが、全ての企業に必要な訳では無いいろんな企業と一緒にお仕事をしていると、「クレドがあれば、こういうときにも役立つのになぁ」と思うシーンに多々遭遇します。弊社、従業員満足度研究所株式会社のクライアント […]

組織の進化を促すクレド経営の力クレド経営を正しく導入して正しく運用を継続すると、経営者やリーダーが現場にいなくても、全従業員一人ひとりが自分の頭で考えて自由に行動して、会社として成果を上げることができるようになります。 […]

ChatGPTやGPT-4 Bardなど汎用人工知能の進化で何が変わるのか？ AIとかDXとかIOTとか、テクノロジーの進化が、表層的な部分で私たちの生活や仕事の仕方をどんどん変えていきます。しかし、それはあくまでも表 […]

ES（従業員満足度・エンゲージメント・ウェルビーイング）向上の秘策「従業員エンゲージメント向上の秘策を教えてほしい」先日、ある会社の社長さんと会って話していて、このようなことを言われました。言うまでもなく、これは私 […]

唱和せずに何をしているのか？クレド浸透のために企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […]

人事評価への不満を生まないための考え方「人事評価にクレドは使えますか？」このようなご質問をいただきました。結論から言うと、使えます。いや、ただ使えると言うよりも、それを人事評価に積極的に使うようにしておくのがむしろ […]

クレドをどのように会社経営に活用していくのか？クレドを事業経営、会社経営の中心に据える経営を、私は「クレド経営」という言葉で表現しています。経営者はもちろん、幹部社員から新入社員、パート・アルバイトまで、全従業員がク […]

ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドと、日本企業の理念は何が違う？クレドは、ジョンソン・エンド・ジョンソンが考案したと言われています。直訳した日本語では、「信条」や「信念」とされていますが、広義では、企業理念や経 […]

クレドが注目されるようになった背景ここ10年から15年くらいでしょうか。クレドが日本でも注目されるようになってきました。私が最初の事業を創業した1990年代後半は、「クレド」という言葉を聞くことはほとんどありません […]