クレド経営を行わなくても事業が成長する会社とは?|経営の目的更新日:2023年2月19日公開日:2023年1月7日クレドとは?クレドの事例クレドの必要性 クレド経営について、従業員満足度研究所 にお問い合わせをいただくことが、日々増えてきて驚いております。 何度も繰り返し申し上げておりますが、クレドはあくまでも手段ですから、必ず導入しなければならないものではありません。 […] 続きを読む
クレドの作り方|幹部が賛同しない?|社長が理解してくれない?更新日:2023年2月19日公開日:2022年12月26日クレドのつくり方クレドの必要性 クレドづくりに、スタッフ全員の賛同は必要か? クレド経営のメリット・デメリットを知り、自社にもクレドを導入したいと思うようになった経営者の方が最初に不安になることのひとつに、「幹部に反対されそう」というものがあります。 […] 続きを読む
理念とクレドの違いとは?浸透させるために必要なこと|注意点は更新日:2023年2月19日公開日:2022年12月17日クレドとは?経営とクレド 理念経営とクレド経営は何が違うのか? 「理念経営とクレド経営の違いを教えて下さい」 こんな質問をいただきました。 この答えは、厳密に言うと、ご質問者が理念やクレドをどう定義しているかによって変わってくるので、直接ご質問を […] 続きを読む
クレドの基本|主体的な行動を制限するルールになっていないか?更新日:2023年2月19日公開日:2022年11月13日クレドのつくり方経営とクレド クレド経営の基本を考えてから始めましょう あらためて、クレドの基本に立ち返ってみたいと思います。 理念は、創業者や組織のリーダーの信念を明文化したもので、そこに向かっていくための道を照らしてくれるものが、それをミッション […] 続きを読む
ピーター・ドラッカーの目指す組織はクレド経営の中にあるのか?公開日:2022年11月6日経営とクレド 企業とは何か? 組織とはどうあるべきなのか? 組織は人間からなるものであるがゆえに完全を期すことは不可能である。 したがって、完全ならざるものを機能させることが必要になる。 この言葉は、ピーター・ドラッカーの著作『企業と […] 続きを読む
従業員エンゲージメントを確実に向上させる手法| 注意点も説明更新日:2023年2月19日公開日:2022年10月9日クレドの必要性組織改善 ES(従業員満足度・エンゲージメント・ウェルビーイング)向上の秘策 「従業員エンゲージメント向上の秘策を教えてほしい」 先日、ある会社の社長さんと会って話していて、このようなことを言われました。 言うまでもなく、これは私 […] 続きを読む
クレド浸透のために何が必要なのか?トップダウンの唱和は逆効果公開日:2022年9月23日クレドのつくり方組織改善経営とクレド 唱和せずに何をしているのか?クレド浸透のために 企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […] 続きを読む
朝礼で、企業理念・経営理念を唱和することの効果はいかほどか?公開日:2022年9月18日クレドの必要性経営とクレド 理念やミッション、なぜ唱和しているか説明できますか? 経営理念や企業理念があるという会社の中で、毎朝唱和しているという会社はどのくらいあるでしょうか? 最近もクライアント企業の社長さんから、「藤原先生の会社では、理念やク […] 続きを読む
クレドの作成も浸透も運用も実はさほど難しくない|失敗理由は?更新日:2023年2月19日公開日:2022年8月21日クレドのつくり方クレドの必要性 クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか ・クレドを導入してみたい。 ・失敗しないように作りたい。 ・過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあまり機能していない。 そのよう […] 続きを読む
企業理念と経営理念の違い | クレドとの関係性も合わせて解説更新日:2023年2月19日公開日:2022年7月31日経営とクレド クレド経営の導入前に考えておくこと クレドを導入するにあたり、制作プロセスで誰もが深く考えることになることがあります。 それが、会社の「理念」です。 この理念には、「企業理念」と「経営理念」の二種類があります。 それぞれ […] 続きを読む