クレド経営を成功させるために考えておくこと クレドを、自社にも導入したいと思ったら、まず考えていただきたいことがあります。 それは、 「クレドは手段なのか、それとも目的なのか」ということと、 「従業員満足度は手段なのか、 […]

人間は、誰もが間違えるという前提で考えておく どんな人間でも、100%善人という人もいなければ、100%悪人という人もいません。 素晴らしい人格者に見える人でも例外はありません。 どんなに正しい採用活動を行って、相思相愛 […]

クレドについて考える時間が増えることの意味 このサイト、『クレド経営による「ESと業績が連動する」法則』を開設して以降、私（藤原清道）自身も、今まで以上にクレドについて考える時間が増えました。 クレドについて学びはじめて […]

なぜクレドが必要なのか？なぜ作るのか？ そもそも、クレドをなぜ導入するんでしょうか？ クレドをつくりたいと思ったきっかけは、何だったのでしょうか？ この2つの問いに、みなさんならなんとお答えになりますか？ ・クレドをつく […]

クレドの導入支援はしてもらった方がいいのか？ 「クレドを導入したいと思っているんですけど、いい方法があったら指導してもらえませんか？」 このようなご要望をいただくことが近年本当に増えたのですが、実は、私（藤原）が従業員満 […]

クレドで組織改善 進んでいますか？ 昨今は、人事関連の仕事をしている人であれば、誰でも「クレド」という言葉を聞いたことはあると思います。 また、自社でクレドをつくったことがあるという方も、少なくないかもしれません。 一般 […]