クレドのつくり方と導入ステップ:成功するために知るべき4つのポイント公開日:2024年10月30日クレドのつくり方 クレド導入のご依頼が増える理由と弊社の対応 「クレドのつくり方を教えて下さい」 「クレド開発の支援をお願いすることはできますか?」 私は、クレド経営そのものの専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援ばかりを仕事して […] 続きを読む
クレドを導入する前に理解しておくこと【経営者・リーダー編】更新日:2024年6月2日公開日:2024年5月30日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […] 続きを読む
クレドの作成も浸透も運用も、実はさほど難しくない|クレド経営公開日:2024年2月28日クレドのつくり方経営とクレド クレドの導入で失敗したくない人へ クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか クレドを導入してみたい。 失敗しないように作りたい。 過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあま […] 続きを読む
企業理念と経営理念の違い|クレドとの関係性は?クレドの浸透公開日:2024年2月14日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドづくりに取り組むなら、企業理念と経営理念の理解から クレド経営の導入前に考えておくこと クレドを導入するにあたり、制作プロセスで誰もが深く考えることになることがあります。 それが、会社の「理念」です。 この理念には […] 続きを読む
開発段階からクレドが浸透した組織イメージをしっかり持っておく公開日:2023年9月30日クレドのつくり方経営とクレド クレドが浸透するとどんな状態になる? クレドが正しく浸透し、正しい運用が行われている組織では、経営トップのみならず、経営幹部も含めた全従業員一人一人が、事業の目的やビジョンはもちろん、日々のひとつひとつの仕事の目的や意味 […] 続きを読む
多様性を受け入れる組織の作り方は、クレド経営が教えてくれる公開日:2023年8月20日クレドのつくり方組織改善経営とクレド クレドは必ず役立つが、全ての企業に必要な訳では無い いろんな企業と一緒にお仕事をしていると、「クレドがあれば、こういうときにも役立つのになぁ」と思うシーンに多々遭遇します。 弊社、従業員満足度研究所株式会社のクライアント […] 続きを読む
クレドの基本|主体的な行動を制限するルールになっていないか?更新日:2023年2月19日公開日:2022年11月13日クレドのつくり方経営とクレド クレド経営の基本を考えてから始めましょう あらためて、クレドの基本に立ち返ってみたいと思います。 理念は、創業者や組織のリーダーの信念を明文化したもので、そこに向かっていくための道を照らしてくれるものが、それをミッション […] 続きを読む
クレド浸透のために何が必要なのか?トップダウンの唱和は逆効果公開日:2022年9月23日クレドのつくり方組織改善経営とクレド 唱和せずに何をしているのか?クレド浸透のために 企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […] 続きを読む
クレドカードの作り方と浸透のさせ方|正しい導入プロセスを学ぶ公開日:2022年5月1日クレドとは?クレドのつくり方 働きやすい環境づくりだけの働き方改革では不十分 優秀な人材のモチベーションやES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)を高めようと思ったら、働きやすい職場を作るだけでは不十分です。 むしろ、あまりに働きやすい環境が整い […] 続きを読む
【クレドカードの作り方】経営者・リーダー・マネジメント層向け更新日:2022年2月27日公開日:2022年2月8日クレドとは? クレドを作るために何が必要なのか? クレドカードをこれから作ろうと思っている組織の経営者やリーダー向けに クレドカードを作り始める時の注意点を解説しています。 美しいクレドカードを作っても、浸透しないのは最初のアプローチ […] 続きを読む