クレド経営による「ESと業績が連動する」法則

クレド(credo)の導入方法をオンラインセミナーで学べるクレド経営塾。従業員満足度研究所の藤原清道によるクレド経営のやり方。クレド ( credo ) の作り方

「クレド 作り方」の記事一覧

クレド(Credo)の作り方とその注意点|クレド開発を支援

クレドは、作れば組織は変わるのか? 「クレドの作り方を教えて下さい」 「クレド開発の支援をお願いすることはできますか?」 私は、クレドそのものをビジネスにしている専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援だけを仕事し […]

クレド経営の成功と失敗の境目とは?|手段と目的の違いを知る

クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […]

組織改善・組織改革が必ず進むクレドの作り方と浸透のさせ方

クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […]

「クレドのつくり方、浸透のさせ方」セミナー

従業員満足度研究所株式会社・代表の藤原清道と申します。 ホームページをご覧いただきまして、ありがとうございます。 私が代表を務める従業員満足度研究所は、一事業所あたり2名~20名の小さな組織の「組織改善・組織活性化」に取 […]