多様性を受け入れる組織の作り方は、クレド経営が教えてくれる 公開日:2023年8月20日 クレドのつくり方組織改善経営とクレド クレドは必ず役立つが、全ての企業に必要な訳では無い いろんな企業と一緒にお仕事をしていると、「クレドがあれば、こういうときにも役立つのになぁ」と思うシーンに多々遭遇します。 弊社、従業員満足度研究所株式会社のクライアント […] 続きを読む
クレドの基本|主体的な行動を制限するルールになっていないか? 更新日:2023年2月19日 公開日:2022年11月13日 クレドのつくり方経営とクレド クレド経営の基本を考えてから始めましょう あらためて、クレドの基本に立ち返ってみたいと思います。 理念は、創業者や組織のリーダーの信念を明文化したもので、そこに向かっていくための道を照らしてくれるものが、それをミッション […] 続きを読む
クレド浸透のために何が必要なのか?トップダウンの唱和は逆効果 公開日:2022年9月23日 クレドのつくり方組織改善経営とクレド 唱和せずに何をしているのか?クレド浸透のために 企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […] 続きを読む
クレドカードの作り方と浸透のさせ方|正しい導入プロセスを学ぶ 公開日:2022年5月1日 クレドとは?クレドのつくり方 働きやすい環境づくりだけの働き方改革では不十分 優秀な人材のモチベーションやES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)を高めようと思ったら、働きやすい職場を作るだけでは不十分です。 むしろ、あまりに働きやすい環境が整い […] 続きを読む
【クレドカードの作り方】経営者・リーダー・マネジメント層向け 更新日:2022年2月27日 公開日:2022年2月8日 クレドとは? クレドを作るために何が必要なのか? クレドカードをこれから作ろうと思っている組織の経営者やリーダー向けに クレドカードを作り始める時の注意点を解説しています。 美しいクレドカードを作っても、浸透しないのは最初のアプローチ […] 続きを読む
クレドと理念の違いや関係性を、導入前に考える|クレド理解 更新日:2022年2月27日 公開日:2021年12月24日 クレドとは?経営とクレド クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […] 続きを読む
【クレドとは何か?】クレドの定義|クレド経営|マネジメント 更新日:2022年2月27日 公開日:2021年11月11日 クレドとは?経営とクレド クレドを自分たちで定義する クレドとは何か? ミッション(企業目的)を達成するため 会社が大切にしている価値観(理念)を、 従業員やお客様に届けられるように身近に置いてわかりやすくしたツール このような定義を、以前にもお […] 続きを読む
クレド(Credo)の作り方とその注意点|クレド開発を支援 更新日:2022年3月13日 公開日:2021年8月16日 クレドのつくり方組織改善 クレドは、作れば組織は変わるのか? 「クレドの作り方を教えて下さい」 「クレド開発の支援をお願いすることはできますか?」 私は、クレドそのものをビジネスにしている専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援だけを仕事し […] 続きを読む
クレド経営の成功と失敗の境目とは?|手段と目的の違いを知る 更新日:2022年6月5日 公開日:2021年8月10日 組織改善経営とクレド クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […] 続きを読む
組織改善・組織改革が必ず進むクレドの作り方と浸透のさせ方 更新日:2022年6月5日 公開日:2021年8月2日 クレドの必要性組織改善 クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […] 続きを読む