クレド経営による「ESと業績が連動する」法則

クレド(credo)の導入方法をオンラインセミナーで学べるクレド経営塾。従業員満足度研究所の藤原清道によるクレド経営のやり方。クレド ( credo ) の作り方

「クレド 経営」の記事一覧

クレドの作成も浸透も運用も、実はさほど難しくない|クレド経営

クレドの導入で失敗したくない人へ クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか クレドを導入してみたい。 失敗しないように作りたい。 過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあま […]

クレドの基本|主体的な行動を制限するルールになっていないか?

クレド経営の基本を考えてから始めましょう あらためて、クレドの基本に立ち返ってみたいと思います。 理念は、創業者や組織のリーダーの信念を明文化したもので、そこに向かっていくための道を照らしてくれるものが、それをミッション […]

D&I(ダイバーシティ&インクルージョン)とクレド|変化と多様性への対応方法

正解のない時代だからこそクレド経営を。 絶対的な正解がない時代と言われて久しい現代。 また、ダイバーシティ&インクルージョンという言葉が広く使われるようになり、様々な価値観を受け入れ、お互いの違いを認め合いながら仕事をし […]

クレドに失敗する企業の特徴|クレドの成功と失敗。違いを解説

クレドを組織に導入しても効果が出ない会社とは? クレドを、一時的な流行り物だと思っている人はいませんか? 「クレドなんて意味がない。導入しても組織は何も変わらなかった」 という人がいますが、それは失敗するやり方で導入して […]

【クレドカードの作り方】経営者・リーダー・マネジメント層向け

クレドを作るために何が必要なのか? クレドカードをこれから作ろうと思っている組織の経営者やリーダー向けに クレドカードを作り始める時の注意点を解説しています。 美しいクレドカードを作っても、浸透しないのは最初のアプローチ […]

クレドと理念の違いや関係性を、導入前に考える|クレド理解

クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […]

クレド導入の失敗理由とは?失敗する企業には共通の原因がある

クレドを成功させたいなら、即導入という思考は禁物 クレド経営に興味があるという方。 ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)とCS(顧客満足度)を両立させて、良い会社をつくっていきたいと考えている方。 クレドのことを […]

クレドの導入と運用に成功すると、戦略・戦術に一貫性が生まれる

クレドが浸透した未来を想像してみてください 以前に何度か、クレドの導入と運用に成功すると、以下のようなことがあたり前になるとお話しました。 ・カリスマ経営者が不要になる(自分がいなくても成長する組織) ・進化、成長欲求が […]