「経営とクレド」の記事一覧

クレドの導入によって従業員が考えて動く|経営理念との違いの例

企業理念や経営理念と、クレドの違いがここにあるクレドは、従業員一人ひとりに考えて動くことを求めます。決められたルールを遵守することを求めるのではなく、また上司や権力者に忖度することを求めるのではなく、クレドに書かれて […]

理念経営とクレド経営は何が違うのか？「理念経営とクレド経営の違いを教えて下さい」こんな質問をいただきました。この答えは、厳密に言うと、ご質問者が理念やクレドをどう定義しているかによって変わってくるので、直接ご質問を […]

クレド経営の基本を考えてから始めましょうあらためて、クレドの基本に立ち返ってみたいと思います。理念は、創業者や組織のリーダーの信念を明文化したもので、そこに向かっていくための道を照らしてくれるものが、それをミッション […]

企業とは何か？　組織とはどうあるべきなのか？組織は人間からなるものであるがゆえに完全を期すことは不可能である。したがって、完全ならざるものを機能させることが必要になる。この言葉は、ピーター・ドラッカーの著作『企業と […]

唱和せずに何をしているのか？クレド浸透のために企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […]

理念やミッション、なぜ唱和しているか説明できますか？経営理念や企業理念があるという会社の中で、毎朝唱和しているという会社はどのくらいあるでしょうか？最近もクライアント企業の社長さんから、「藤原先生の会社では、理念やク […]

クレド経営の導入前に考えておくことクレドを導入するにあたり、制作プロセスで誰もが深く考えることになることがあります。それが、会社の「理念」です。この理念には、「企業理念」と「経営理念」の二種類があります。それぞれ […]

経営理念とはなにか？を、考えたことはありますか？経営理念、企業理念をどうやって作ればいいのか？また、現在の理念は、そのままでいいのか？それとも、作り直すことも考えたほうがいいのか？そうした疑問を多くの経営者が持っ […]

働く人の幸せを追求するなら避けて通ることはできない ES（従業員満足度・従業員エンゲージメント・ウェルビーイング）を追求していくと、従業員のメンタルヘルス問題は絶対に避けて通ることはできません。一人ひとりのメンタルヘル […]

良い文化、良い社風は作るものではなく、結果としてできるものどれだけ素晴らしい仕組み・システムがあっても、良い文化・良い社風ができていない会社・組織の中では、仕組みもシステムも機能しません。良い文化・良い社風の定義は会 […]