クレドのつくり方と導入ステップ:成功するために知るべき4つのポイント公開日:2024年10月30日クレドのつくり方 クレド導入のご依頼が増える理由と弊社の対応 「クレドのつくり方を教えて下さい」 「クレド開発の支援をお願いすることはできますか?」 私は、クレド経営そのものの専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援ばかりを仕事して […] 続きを読む
クレド経営で組織は劇的に変わる?リッツ・カールトンとジョンソン・エンド・ジョンソンが実践する成功の秘訣公開日:2024年10月14日組織改善経営とクレド クレド経営の本質とは?ただのカードでは組織は変わらない 正しくクレドを作り、正しく浸透・導入をすることができると、どんな組織でも必ず良い結果を出すことができます。 単に、社内の空気が良くなるというようなものではなく、組織 […] 続きを読む
このタイミングでクレドを導入しないと危険!組織が変わる瞬間を見逃すな公開日:2024年8月24日クレドのつくり方クレドの必要性経営とクレド クレドはいつ導入すべきか?効果的なタイミングを見極める クレドは、会社がどういうステージで機能するのでしょうか?もっとも機能しやすいタイミングのようなものはあるのでしょうか? 起業して間もない頃、計画通りに売上利益が上が […] 続きを読む
クレド経営の真髄:リッツ・カールトンのゴールドスタンダードとは?公開日:2024年6月30日クレドのつくり方クレドの事例 ザ・リッツ・カールトンのクレドとは何か:ゴールドスタンダードの秘密 以前の記事で、クレド先進企業のひとつ「ジョンソン・エンド・ジョンソン」にまつわるお話を紹介しました。 今回は、同じくクレド先進企業のひとつである、ザ・リ […] 続きを読む
クレドを導入する前に理解しておくこと【経営者・リーダー編】更新日:2024年6月2日公開日:2024年5月30日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […] 続きを読む
クレドの作成も浸透も運用も、実はさほど難しくない|クレド経営公開日:2024年2月28日クレドのつくり方経営とクレド クレドの導入で失敗したくない人へ クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか クレドを導入してみたい。 失敗しないように作りたい。 過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあま […] 続きを読む
クレド浸透のために何が必要なのか?トップダウンの唱和は逆効果公開日:2022年9月23日クレドのつくり方組織改善経営とクレド 唱和せずに何をしているのか?クレド浸透のために 企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […] 続きを読む
企業理念と経営理念の違い | クレドとの関係性も合わせて解説更新日:2023年2月19日公開日:2022年7月31日経営とクレド クレド経営の導入前に考えておくこと クレドを導入するにあたり、制作プロセスで誰もが深く考えることになることがあります。 それが、会社の「理念」です。 この理念には、「企業理念」と「経営理念」の二種類があります。 それぞれ […] 続きを読む
【クレドカードの作り方】経営者・リーダー・マネジメント層向け更新日:2022年2月27日公開日:2022年2月8日クレドとは? クレドを作るために何が必要なのか? クレドカードをこれから作ろうと思っている組織の経営者やリーダー向けに クレドカードを作り始める時の注意点を解説しています。 美しいクレドカードを作っても、浸透しないのは最初のアプローチ […] 続きを読む
クレドと理念の違いや関係性を、導入前に考える|クレド理解更新日:2022年2月27日公開日:2021年12月24日クレドとは?経営とクレド クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […] 続きを読む