クレド経営による「ESと業績が連動する」法則

クレド(credo)の導入方法をオンラインセミナーで学べるクレド経営塾。従業員満足度研究所の藤原清道によるクレド経営のやり方。クレド ( credo ) の作り方

「クレド ノウハウ」の記事一覧

クレドの作成も浸透も運用も、実はさほど難しくない|クレド経営

クレドの導入で失敗したくない人へ クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか クレドを導入してみたい。 失敗しないように作りたい。 過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあま […]

【クレドカードの作り方】経営者・リーダー・マネジメント層向け

クレドを作るために何が必要なのか? クレドカードをこれから作ろうと思っている組織の経営者やリーダー向けに クレドカードを作り始める時の注意点を解説しています。 美しいクレドカードを作っても、浸透しないのは最初のアプローチ […]

クレドと理念の違いや関係性を、導入前に考える|クレド理解

クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […]

クレド導入の失敗理由とは?失敗する企業には共通の原因がある

クレドを成功させたいなら、即導入という思考は禁物 クレド経営に興味があるという方。 ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)とCS(顧客満足度)を両立させて、良い会社をつくっていきたいと考えている方。 クレドのことを […]

クレド(Credo)の作り方とその注意点|クレド開発を支援

クレドは、作れば組織は変わるのか? 「クレドの作り方を教えて下さい」 「クレド開発の支援をお願いすることはできますか?」 私は、クレドそのものをビジネスにしている専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援だけを仕事し […]