理念経営とクレド経営は何が違うのか？
「理念経営とクレド経営の違いを教えて下さい」
こんな質問をいただきました。
この答えは、厳密に言うと、ご質問者が理念やクレドをどう定義しているかによって変わってくるので、直接ご質問を頂いた方にはそのあたりをヒアリングしながら説明していったのですが、理念経営とクレド経営のそれぞれの要素を普遍化して本質で捉えると、実はどちらも同じであるというのが、私の考えです。
しかし、本質は一緒でも、それぞれ具体的な手法については違いがたくさんあります。
経営者の想いが 理念とクレドに魂を吹き込み 違いを作りあげる
理念とクレドの違いは、今までもお伝えしてきたとおりですので、ここではあらためて説明いたしませんが、それぞれには明確に役割の違いがあります。
しかし、「理念経営」「クレド経営」と、経営という言葉を足して表現する場合、微妙なニュアンスの違いはありますが、本質は同じです。
ただそうは言っても、こうしたことを経営の根幹に据えて事業を行っていく上では、ちょっとした違いも大切にしていきたいことではあります。
ちょっとした違いに込めた経営者の想いが、従業員一人ひとりに伝わっていき、それが会社の文化・社風になっていきます。
ここは、なかなか文章でお伝えするのが難しい部分でもありますので、個別にご相談いただければ、それぞれの会社の理念や社風に合わせて、より良いクレド経営、より良い理念経営の方法をカスタマイズしてご説明しますね。
個別相談のハードルが高いとお感じになるようでしたら、まずは以下のサイトをご覧ください。
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