クレドの導入と運用に成功すると、戦略・戦術に一貫性が生まれる更新日:2022年2月27日公開日:2021年11月15日組織改善経営とクレド クレドが浸透した未来を想像してみてください 以前に何度か、クレドの導入と運用に成功すると、以下のようなことがあたり前になるとお話しました。 ・カリスマ経営者が不要になる(自分がいなくても成長する組織) ・進化、成長欲求が […] 続きを読む
【クレドとは何か?】クレドの定義|クレド経営|マネジメント更新日:2022年2月27日公開日:2021年11月11日クレドとは?経営とクレド クレドを自分たちで定義する クレドとは何か? ミッション(企業目的)を達成するため 会社が大切にしている価値観(理念)を、 従業員やお客様に届けられるように身近に置いてわかりやすくしたツール このような定義を、以前にもお […] 続きを読む
クレド(Credo)とは?|ミッションと経営理念との関係性を考える更新日:2022年2月27日公開日:2021年10月6日クレドとは?経営とクレド クレドを安易に定義しないこと 今まで、「クレドとはなにか?」ということに対する回答を、あえて書いてきませんでした。 なんとなくそれっぽいことをお伝えしてきましたが、明確には書きませんでした。 それは、クレドやクレドカード […] 続きを読む
正しいクレド経営で期待できる効果|組織改善と業績向上へ繋げる更新日:2022年3月13日公開日:2021年8月29日クレドの必要性経営とクレド クレド経営の背景にある考え方を知ろう クレド経営は、正しく行っていけば、あらゆる組織にプラスの影響を与えていく、普遍性のあるものです。 ただ、世の中にある組織は、それぞれに社風や文化が異なり、そこに存在している人も千差万 […] 続きを読む
クレドは普通の会社に導入しても無駄なのか?業績が向上する手法更新日:2022年3月13日公開日:2021年8月24日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレド作成を外部に依頼すると起こること クレドのつくり方や導入の仕方を教えてくれる企業やコンサルタントは、少し探せばたくさん見つけることができるでしょう。 また、そうした企業やコンサルタントに、「社員全員が愛着を持てるよ […] 続きを読む
なぜ、クレドを導入しても組織が変わらないのか?|考え方を解説更新日:2022年3月13日公開日:2021年8月19日クレドのつくり方経営とクレド クレド経営を上手に行っている会社に聞いてみよう みなさんの周りの企業で、クレドを導入したけど組織が変わらなかったという企業はありませんか? なかなか他社の組織改善施策や、経営のやり方について知る機会は少ないと思いますので […] 続きを読む
クレド経営の成功と失敗の境目とは?|手段と目的の違いを知る更新日:2022年6月5日公開日:2021年8月10日組織改善経営とクレド クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […] 続きを読む
リッツカールトンなどから学べるのか?クレド経営の本質的意味更新日:2022年6月5日公開日:2021年7月15日クレドの事例経営とクレド 先進企業からは、テクニックではなく本質を学ぼう ザ・リッツ・カールトンと、ジョンソン・エンド・ジョンソンという、二社のクレド経営先進企業。 両社のクレドを見ていただくとわかるのですが(ウェブ上のあちこちに情報がありますの […] 続きを読む
クレド(Credo)があれば、リッツ・カールトンのようになれるのか?公開日:2021年7月12日クレドの事例経営とクレド リッツ・カールトンのようなクレドを作ればいいって、それ本当? 今回は、クレド先進企業のひとつである「ザ・リッツ・カールトン」にまつわるお話をしようと思います。 そしてリッツ・カールトンのクレドを知ることで、自社で活用する […] 続きを読む
経営理念と違って、クレドは日々育っていく公開日:2021年6月23日経営とクレド 正しいクレドは、挑戦したくなり、挑戦を求められるものである クレドを正しく作り、正しく運用ができると、クレドが私たち一人ひとりに対して挑戦することを求めてくるようになります。 この感覚、おわかりになりますでしょうか? ク […] 続きを読む