クレド経営で組織は劇的に変わる?リッツ・カールトンとジョンソン・エンド・ジョンソンが実践する成功の秘訣公開日:2024年10月14日組織改善経営とクレド クレド経営の本質とは?ただのカードでは組織は変わらない 正しくクレドを作り、正しく浸透・導入をすることができると、どんな組織でも必ず良い結果を出すことができます。 単に、社内の空気が良くなるというようなものではなく、組織 […] 続きを読む
このタイミングでクレドを導入しないと危険!組織が変わる瞬間を見逃すな公開日:2024年8月24日クレドのつくり方クレドの必要性経営とクレド クレドはいつ導入すべきか?効果的なタイミングを見極める クレドは、会社がどういうステージで機能するのでしょうか?もっとも機能しやすいタイミングのようなものはあるのでしょうか? 起業して間もない頃、計画通りに売上利益が上が […] 続きを読む
クレドを導入する前に理解しておくこと【経営者・リーダー編】更新日:2024年6月2日公開日:2024年5月30日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […] 続きを読む
製品回収で1億ドルの損失!? ジョンソン・エンド・ジョンソンがクレドを貫いた理由更新日:2024年4月29日公開日:2024年4月28日クレドの事例クレドの必要性経営とクレド タイレノール事件の衝撃 クレド経営の先進企業として有名な、ジョンソン・エンド・ジョンソン。 そのジョンソン・エンド・ジョンソンで、クレドが効果的に機能した事例として有名な「タイレノール事件」を、みなさんはご存知でしょうか […] 続きを読む
経営理念に成功も失敗もないが、クレドには成功と失敗がある公開日:2024年4月7日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドの導入に失敗したくないのなら クレドの成功と失敗は、どこで判断するのか? 当然ですがこれがわかっていなければ、せっかく導入したクレドも、成功したのか失敗したのか評価することができません。 分かりやすいのは、 「組織 […] 続きを読む
クレドの作成も浸透も運用も、実はさほど難しくない|クレド経営公開日:2024年2月28日クレドのつくり方経営とクレド クレドの導入で失敗したくない人へ クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか クレドを導入してみたい。 失敗しないように作りたい。 過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあま […] 続きを読む
企業理念と経営理念の違い|クレドとの関係性は?クレドの浸透公開日:2024年2月14日クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド クレドづくりに取り組むなら、企業理念と経営理念の理解から クレド経営の導入前に考えておくこと クレドを導入するにあたり、制作プロセスで誰もが深く考えることになることがあります。 それが、会社の「理念」です。 この理念には […] 続きを読む
開発段階からクレドが浸透した組織イメージをしっかり持っておく公開日:2023年9月30日クレドのつくり方経営とクレド クレドが浸透するとどんな状態になる? クレドが正しく浸透し、正しい運用が行われている組織では、経営トップのみならず、経営幹部も含めた全従業員一人一人が、事業の目的やビジョンはもちろん、日々のひとつひとつの仕事の目的や意味 […] 続きを読む
多様性を受け入れる組織の作り方は、クレド経営が教えてくれる公開日:2023年8月20日クレドのつくり方組織改善経営とクレド クレドは必ず役立つが、全ての企業に必要な訳では無い いろんな企業と一緒にお仕事をしていると、「クレドがあれば、こういうときにも役立つのになぁ」と思うシーンに多々遭遇します。 弊社、従業員満足度研究所株式会社のクライアント […] 続きを読む
クレド経営の導入方法と効果:従業員の自由な発想と行動を促進公開日:2023年7月15日クレドの必要性組織改善経営とクレド 組織の進化を促すクレド経営の力 クレド経営を正しく導入して正しく運用を継続すると、経営者やリーダーが現場にいなくても、全従業員一人ひとりが自分の頭で考えて自由に行動して、会社として成果を上げることができるようになります。 […] 続きを読む