クレド経営による「ESと業績が連動する」法則

クレド(credo)の導入方法をオンラインセミナーで学べるクレド経営塾。従業員満足度研究所の藤原清道によるクレド経営のやり方。クレド ( credo ) の作り方

「クレド 作り方」の記事一覧

クレドと理念の違いや関係性を、導入前に考える|クレド理解

クレドと理念の違いや関係性って? クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […]

【クレドとは何か?】クレドの定義|クレド経営|マネジメント

クレドを自分たちで定義する クレドとは何か? ミッション(企業目的)を達成するため 会社が大切にしている価値観(理念)を、 従業員やお客様に届けられるように身近に置いてわかりやすくしたツール このような定義を、以前にもお […]

クレド(Credo)の作り方とその注意点|クレド開発を支援

クレドは、作れば組織は変わるのか? 「クレドの作り方を教えて下さい」 「クレド開発の支援をお願いすることはできますか?」 私は、クレドそのものをビジネスにしている専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援だけを仕事し […]

クレド経営の成功と失敗の境目とは?|手段と目的の違いを知る

クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […]

組織改善・組織改革が必ず進むクレドの作り方と浸透のさせ方

クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […]

「クレドのつくり方、浸透のさせ方」セミナー

従業員満足度研究所株式会社・代表の藤原清道と申します。 ホームページをご覧いただきまして、ありがとうございます。 私が代表を務める従業員満足度研究所は、一事業所あたり2名~20名の小さな組織の「組織改善・組織活性化」に取 […]