クレド経営の真髄：リッツ・カールトンのゴールドスタンダードとは？
ザ・リッツ・カールトンのクレドとは何か：ゴールドスタンダードの秘密 以前の記事で、クレド先進企業のひとつ「ジョンソン・エンド・ジョンソン」にまつわるお話を紹介しました。 今回は、同じくクレド先進企業のひとつである、ザ・リ […]
「クレド つくり方」の記事一覧
クレドを導入する前に理解しておくこと【経営者・リーダー編】
クレドと理念の違いや関係性って？ クレドを導入したい。 そう考える経営者や人事担当者の方と、今までたくさんお会いしてお話をしてきましたが、最初はほとんどの人が「クレドと理念の違いや関係性」について理解をしていません。 た […]
経営理念に成功も失敗もないが、クレドには成功と失敗がある
クレドの導入に失敗したくないのなら クレドの成功と失敗は、どこで判断するのか？ 当然ですがこれがわかっていなければ、せっかく導入したクレドも、成功したのか失敗したのか評価することができません。 分かりやすいのは、 「組織 […]
クレドで経営を進化させる｜クレドづくりにコンサルタントは不要
クレドをどのように会社経営に活用していくのか？ クレドを事業経営、会社経営の中心に据える経営を、私は「クレド経営」という言葉で表現しています。 経営者はもちろん、幹部社員から新入社員、パート・アルバイトまで、全従業員がク […]