人事評価への不満を生まないための考え方
「人事評価にクレドは使えますか？」
このようなご質問をいただきました。結論から言うと、使えます。
いや、ただ使えると言うよりも、それを人事評価に積極的に使うようにしておくのがむしろ良いかと思います。
クレドに基づいた思考や行動ができているのに人事評価が良くなかったり、逆にクレドに基づいた思考や行動ができていないのに、営業成績が良いだけで人事評価が高くなってしまうようだと、それはもう「クレドが失敗している」と思ったほうがいいでしょう。
人事評価とクレドは表裏一体。切っても切れないような関係です。
会社によっては、人事部がクレド開発の担当をしている場合があります。それによって、クレドと人事評価に矛盾が出ないようにしておくのも一つの手です。
ただし、その場合、クレド開発を主導している人事の責任者を、社長直轄にしておく必要があります。
これは、クレドの成功と失敗を分けかねない重要なことですので、忘れないようにしておいてください。
