組織の進化を促すクレド経営の力
クレド経営を正しく導入して正しく運用を継続すると、経営者やリーダーが現場にいなくても、全従業員一人ひとりが自分の頭で考えて自由に行動して、会社として成果を上げることができるようになります。
『全従業員一人ひとりが、自分の頭で考えて自由に行動する』ということを、端的に捉えると、不安になるという方もいらっしゃるかもしれませんね。
「いやいや、うちの会社でそんなことを認めたら、収集がつかなくなるよ。厳し目のルールが設定されていて、個人個人の意思に関係なくそのルールを守らせるからこそ、組織として成り立つわけで、自由にやらせたら組織は間違いなく崩壊するよ」
と、考える経営者が少なくないことを、私は知っています。
従業員の自由な発想が生む革新的な成果
クレド経営を導入すると「自分の頭で考えて自分の意思で自由に行動することができるようになる」と言っても、一人一人が勝手な考えで勝手に行動するということではありません。
全従業員一人ひとりに自分の頭で考えさせて自分の意思で行動してもらっても、結果として会社の理念やビジョンに向かっていき、お客様や同僚、取引先にも喜ばれ、地域社会からも評価され、会社の業績もそれらの人たちの満足度に比例して高まっていくような、そんなイメージをしてみてください。
そんなことできると思いますか？
夢物語に感じますか？
単なるきれい事に過ぎないと思いますか？
もし、正しいクレド経営をまだ一度もやったことがないという方でしたら、信じられなくて当然かと思います。
しかし正しいクレド経営を実践されている企業の従業員（経営者も含めた全員）の方々は、「そりゃぁクレドがあれば、当然そうなるよね」と思うでしょう。
リーダーシップの変革：クレド経営の重要性
クレド経営とは、ルールで行動を管理するマネジメントとは対局にある経営手法です。
全従業員一人ひとりに、自分の頭で考えてもらって、自分の意思で自由に行動してもらえばいいのです。
もちろん、全従業員は人間ですから、時には間違った考え方をしてしまうことも、間違った行動をしてしまうことも可能性としてはあります。しかし、クレドが機能さえしていれば過度な心配をする必要もありません。
正しく学べば、誰にでもどの会社でもクレド経営は機能させられます。
まずは以下のバナーから、クレド経営を導入するとどうなるのかを、確認してみて下さい。
