このタイミングでクレドを導入しないと危険!組織が変わる瞬間を見逃すな公開日:2024年8月24日クレドのつくり方クレドの必要性経営とクレド クレドはいつ導入すべきか?効果的なタイミングを見極める クレドは、会社がどういうステージで機能するのでしょうか?もっとも機能しやすいタイミングのようなものはあるのでしょうか? 起業して間もない頃、計画通りに売上利益が上が […] 続きを読む
製品回収で1億ドルの損失!? ジョンソン・エンド・ジョンソンがクレドを貫いた理由更新日:2024年4月29日公開日:2024年4月28日クレドの事例クレドの必要性経営とクレド タイレノール事件の衝撃 クレド経営の先進企業として有名な、ジョンソン・エンド・ジョンソン。 そのジョンソン・エンド・ジョンソンで、クレドが効果的に機能した事例として有名な「タイレノール事件」を、みなさんはご存知でしょうか […] 続きを読む
事業成功の鍵は理念にあり:経営目的の再定義とクレドの活用公開日:2024年3月17日クレドとは?クレドの必要性組織改善 経営の目的を自らに問うてみよう 令和時代における経営者の課題 「事業経営、企業経営の目的はなにか?」 このことをしっかりと掘り下げて考えていない経営者は、時代が令和に変わってもまだまだ多いと感じています。 経営の目的に対 […] 続きを読む
クレド経営の導入方法と効果:従業員の自由な発想と行動を促進公開日:2023年7月15日クレドの必要性組織改善経営とクレド 組織の進化を促すクレド経営の力 クレド経営を正しく導入して正しく運用を継続すると、経営者やリーダーが現場にいなくても、全従業員一人ひとりが自分の頭で考えて自由に行動して、会社として成果を上げることができるようになります。 […] 続きを読む
仕事の優先順位がつけられない?|クレド経営と劣後順位のつけ方公開日:2023年3月3日クレドとは?クレドの必要性経営とクレド クレドが十分に機能しているかどうか クレド経営は、日々の仕事の「優先順位」「劣後順位」を考えるときにも効果的です。 どんな事業であっても、創業して一定程度の時間が経過すれば、やりきれないほどの仕事に追われることになります […] 続きを読む
クレド経営を行わなくても事業が成長する会社とは?|経営の目的更新日:2023年2月19日公開日:2023年1月7日クレドとは?クレドの事例クレドの必要性 クレド経営について、従業員満足度研究所 にお問い合わせをいただくことが、日々増えてきて驚いております。 何度も繰り返し申し上げておりますが、クレドはあくまでも手段ですから、必ず導入しなければならないものではありません。 […] 続きを読む
クレドの作り方|幹部が賛同しない?|社長が理解してくれない?更新日:2023年2月19日公開日:2022年12月26日クレドのつくり方クレドの必要性 クレドづくりに、スタッフ全員の賛同は必要か? クレド経営のメリット・デメリットを知り、自社にもクレドを導入したいと思うようになった経営者の方が最初に不安になることのひとつに、「幹部に反対されそう」というものがあります。 […] 続きを読む
従業員エンゲージメントを確実に向上させる手法| 注意点も説明更新日:2023年2月19日公開日:2022年10月9日クレドの必要性組織改善 ES(従業員満足度・エンゲージメント・ウェルビーイング)向上の秘策 「従業員エンゲージメント向上の秘策を教えてほしい」 先日、ある会社の社長さんと会って話していて、このようなことを言われました。 言うまでもなく、これは私 […] 続きを読む
朝礼で、企業理念・経営理念を唱和することの効果はいかほどか?公開日:2022年9月18日クレドの必要性経営とクレド 理念やミッション、なぜ唱和しているか説明できますか? 経営理念や企業理念があるという会社の中で、毎朝唱和しているという会社はどのくらいあるでしょうか? 最近もクライアント企業の社長さんから、「藤原先生の会社では、理念やク […] 続きを読む
クレドの作成も浸透も運用も実はさほど難しくない|失敗理由は?更新日:2023年2月19日公開日:2022年8月21日クレドのつくり方クレドの必要性 クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか ・クレドを導入してみたい。 ・失敗しないように作りたい。 ・過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあまり機能していない。 そのよう […] 続きを読む