クレド経営による「ESと業績が連動する」法則

クレド(credo)の導入方法をオンラインセミナーで学べるクレド経営塾。従業員満足度研究所の藤原清道によるクレド経営のやり方。クレド ( credo ) の作り方

「従業員満足度」の記事一覧

組織運営・組織経営に、最適な仕組み・人事システムを作るなら

良い文化、良い社風は作るものではなく、結果としてできるもの どれだけ素晴らしい仕組み・システムがあっても、良い文化・良い社風ができていない会社・組織の中では、仕組みもシステムも機能しません。 良い文化・良い社風の定義は会 […]

クレドで経営を進化させる|クレドづくりにコンサルタントは不要

クレドをどのように会社経営に活用していくのか? クレドを事業経営、会社経営の中心に据える経営を、私は「クレド経営」という言葉で表現しています。 経営者はもちろん、幹部社員から新入社員、パート・アルバイトまで、全従業員がク […]

クレドは経営理念と違うのか?なぜクレドには賛否両論あるのか?

効果絶大なクレドですが、失敗している企業が多いのも事実 従業員満足度を高めるためのツールとして、そして経営理念を強化してビジョン達成に出近づけるためのツールとして、クレドを私はおすすめしていますが、これはあくまでも手段で […]

組織改善・組織改革が必ず進むクレドの作り方と浸透のさせ方

クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […]

クレド経営と危機管理の本質

ジョンソン・エンド・ジョンソンでは、どのようにクレドが機能したのか? クレド経営の先進企業として有名な、ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J) そのジョンソン・エンド・ジョンソンで、クレドが効果的に機能した事例として有 […]

サイトマップ

クレド経営による「ESと業績が連動する」法則 クレドとは? 経営理念・企業理念の作り方|クレドやビジョンと理念の関係性 クレドカードの作り方と浸透のさせ方|正しい導入プロセスを学ぶ クレドに失敗する企業の特徴|クレドの成 […]