クレドで経営を進化させる|クレドづくりにコンサルタントは不要 公開日:2022年3月13日 組織改善経営とクレド クレドをどのように会社経営に活用していくのか? クレドを事業経営、会社経営の中心に据える経営を、私は「クレド経営」という言葉で表現しています。 経営者はもちろん、幹部社員から新入社員、パート・アルバイトまで、全従業員がク […] 続きを読む
クレドの導入と運用に成功すると、戦略・戦術に一貫性が生まれる 更新日:2022年2月27日 公開日:2021年11月15日 組織改善経営とクレド クレドが浸透した未来を想像してみてください 以前に何度か、クレドの導入と運用に成功すると、以下のようなことがあたり前になるとお話しました。 ・カリスマ経営者が不要になる(自分がいなくても成長する組織) ・進化、成長欲求が […] 続きを読む
クレドは経営理念と違うのか?なぜクレドには賛否両論あるのか? 更新日:2022年2月27日 公開日:2021年9月10日 クレドの必要性組織改善 効果絶大なクレドですが、失敗している企業が多いのも事実 従業員満足度を高めるためのツールとして、そして経営理念を強化してビジョン達成に出近づけるためのツールとして、クレドを私はおすすめしていますが、これはあくまでも手段で […] 続きを読む
組織改善・組織改革が必ず進むクレドの作り方と浸透のさせ方 更新日:2022年6月5日 公開日:2021年8月2日 クレドの必要性組織改善 クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […] 続きを読む
クレド経営と危機管理の本質 公開日:2021年7月8日 クレドの事例 ジョンソン・エンド・ジョンソンでは、どのようにクレドが機能したのか? クレド経営の先進企業として有名な、ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J) そのジョンソン・エンド・ジョンソンで、クレドが効果的に機能した事例として有 […] 続きを読む