クレド経営による「ESと業績が連動する」法則

クレド(credo)の導入方法をオンラインセミナーで学べるクレド経営塾。従業員満足度研究所の藤原清道によるクレド経営のやり方。クレド ( credo ) の作り方

「組織改善」の記事一覧

クレド浸透のために何が必要なのか?トップダウンの唱和は逆効果

唱和せずに何をしているのか?クレド浸透のために 企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […]

クレドで経営を進化させる|クレドづくりにコンサルタントは不要

クレドをどのように会社経営に活用していくのか? クレドを事業経営、会社経営の中心に据える経営を、私は「クレド経営」という言葉で表現しています。 経営者はもちろん、幹部社員から新入社員、パート・アルバイトまで、全従業員がク […]

ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)のクレドは参考になるのか?

ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドと、日本企業の理念は何が違う? クレドは、ジョンソン・エンド・ジョンソンが考案したと言われています。 直訳した日本語では、「信条」や「信念 」とされていますが、広義では、企業理念や経 […]

クレドの導入と運用に成功すると、戦略・戦術に一貫性が生まれる

クレドが浸透した未来を想像してみてください 以前に何度か、クレドの導入と運用に成功すると、以下のようなことがあたり前になるとお話しました。 ・カリスマ経営者が不要になる(自分がいなくても成長する組織) ・進化、成長欲求が […]

クレドは経営理念と違うのか?なぜクレドには賛否両論あるのか?

効果絶大なクレドですが、失敗している企業が多いのも事実 従業員満足度を高めるためのツールとして、そして経営理念を強化してビジョン達成に出近づけるためのツールとして、クレドを私はおすすめしていますが、これはあくまでも手段で […]

クレド(Credo)の作り方とその注意点|クレド開発を支援

クレドは、作れば組織は変わるのか? 「クレドの作り方を教えて下さい」 「クレド開発の支援をお願いすることはできますか?」 私は、クレドそのものをビジネスにしている専門家ではありませんので、クレド開発・導入支援だけを仕事し […]

クレド経営の成功と失敗の境目とは?|手段と目的の違いを知る

クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […]

組織改善・組織改革が必ず進むクレドの作り方と浸透のさせ方

クレドの成功と失敗の境目は? もし、ES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)の向上を、目的ではなく「手段」として考えてしまっている経営者やリーダーだとしても、クレドの本質を理解し、作成プロセスと浸透プロセスに正しく向 […]