「クレドのつくり方」の記事一覧

クレドの作り方｜幹部が賛同しない？｜社長が理解してくれない？

クレドづくりに、スタッフ全員の賛同は必要か？クレド経営のメリット・デメリットを知り、自社にもクレドを導入したいと思うようになった経営者の方が最初に不安になることのひとつに、「幹部に反対されそう」というものがあります。 […]

クレド経営の基本を考えてから始めましょうあらためて、クレドの基本に立ち返ってみたいと思います。理念は、創業者や組織のリーダーの信念を明文化したもので、そこに向かっていくための道を照らしてくれるものが、それをミッション […]

唱和せずに何をしているのか？クレド浸透のために企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […]

クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか・クレドを導入してみたい。・失敗しないように作りたい。・過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあまり機能していない。そのよう […]

経営理念とはなにか？を、考えたことはありますか？経営理念、企業理念をどうやって作ればいいのか？また、現在の理念は、そのままでいいのか？それとも、作り直すことも考えたほうがいいのか？そうした疑問を多くの経営者が持っ […]

日本企業でのクレド活用事例を参考にしたい時に知っておきたいことクレド経営を行っている企業で、有名な企業はジョンソン・エンド・ジョンソンやザ・リッツ・カールトンなどの外資系企業ばかりではありません。楽天グループや、ジャ […]

リッツ・カールトンやジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドは参考になるのか？クレドとは何か？ということを調べていて、さまざまな「例」を探している、という方も多いのではないでしょうか？私自身も最初に自社にクレドを導入し […]

働きやすい環境づくりだけの働き方改革では不十分優秀な人材のモチベーションやES（従業員満足度・従業員エンゲージメント）を高めようと思ったら、働きやすい職場を作るだけでは不十分です。むしろ、あまりに働きやすい環境が整い […]

クレドを組織に導入しても効果が出ない会社とは？クレドを、一時的な流行り物だと思っている人はいませんか？「クレドなんて意味がない。導入しても組織は何も変わらなかった」という人がいますが、それは失敗するやり方で導入して […]

ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドと、日本企業の理念は何が違う？クレドは、ジョンソン・エンド・ジョンソンが考案したと言われています。直訳した日本語では、「信条」や「信念」とされていますが、広義では、企業理念や経 […]