クレドの作り方|幹部が賛同しない?|社長が理解してくれない? 公開日:2022年12月26日 クレドのつくり方クレドの必要性 クレドづくりに、スタッフ全員の賛同は必要か? クレド経営のメリット・デメリットを知り、自社にもクレドを導入したいと思うようになった経営者の方が最初に不安になることのひとつに、「幹部に反対されそう」というものがあります。 […] 続きを読む
クレドの基本|主体的な行動を制限するルールになっていないか? 公開日:2022年11月13日 クレドのつくり方経営とクレド クレド経営の基本を考えてから始めましょう あらためて、クレドの基本に立ち返ってみたいと思います。 理念は、創業者や組織のリーダーの信念を明文化したもので、そこに向かっていくための道を照らしてくれるものが、それをミッション […] 続きを読む
クレド浸透のために何が必要なのか?トップダウンの唱和は逆効果 公開日:2022年9月23日 クレドのつくり方組織改善経営とクレド 唱和せずに何をしているのか?クレド浸透のために 企業理念やミッション、クレドなどを、朝礼やミーティングで唱和するようなことはしていない弊社ですが、毎朝のショートミーティングでは、クレドカードを使って行うことがあります。 […] 続きを読む
クレドの作成も浸透も運用も実はさほど難しくない|失敗理由は? 公開日:2022年8月21日 クレドのつくり方クレドの必要性 クレドの導入に失敗するのは、他社の猿真似をしているか、自己流でやっているか ・クレドを導入してみたい。 ・失敗しないように作りたい。 ・過去にコンサルにお願いしてつくってもらったけど、実はあまり機能していない。 そのよう […] 続きを読む
経営理念・企業理念の作り方|クレドやビジョンと理念の関係性 公開日:2022年7月23日 クレドとは?クレドのつくり方経営とクレド 経営理念とはなにか?を、考えたことはありますか? 経営理念、企業理念をどうやって作ればいいのか? また、現在の理念は、そのままでいいのか? それとも、作り直すことも考えたほうがいいのか? そうした疑問を多くの経営者が持っ […] 続きを読む
楽天グループ・ジャパネットたかたのクレドを参考にする時の注意 公開日:2022年7月2日 クレドのつくり方クレドの事例 日本企業でのクレド活用事例を参考にしたい時に知っておきたいこと クレド経営を行っている企業で、有名な企業はジョンソン・エンド・ジョンソンやザ・リッツ・カールトンなどの外資系企業ばかりではありません。 楽天グループや、ジャ […] 続きを読む
他社の成功事例と失敗事例を参考にしてクレドを作るときの注意点 公開日:2022年6月13日 クレドのつくり方クレドの事例 リッツ・カールトンやジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドは参考になるのか? クレドとは何か?ということを調べていて、さまざまな「例」を探している、という方も多いのではないでしょうか? 私自身も最初に自社にクレドを導入し […] 続きを読む
クレドカードの作り方と浸透のさせ方|正しい導入プロセスを学ぶ 公開日:2022年5月1日 クレドとは?クレドのつくり方 働きやすい環境づくりだけの働き方改革では不十分 優秀な人材のモチベーションやES(従業員満足度・従業員エンゲージメント)を高めようと思ったら、働きやすい職場を作るだけでは不十分です。 むしろ、あまりに働きやすい環境が整い […] 続きを読む
クレドに失敗する企業の特徴|クレドの成功と失敗。違いを解説 公開日:2022年3月3日 クレドとは?クレドのつくり方クレドの事例 クレドを組織に導入しても効果が出ない会社とは? クレドを、一時的な流行り物だと思っている人はいませんか? 「クレドなんて意味がない。導入しても組織は何も変わらなかった」 という人がいますが、それは失敗するやり方で導入して […] 続きを読む
ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)のクレドは参考になるのか? 公開日:2022年2月27日 クレドのつくり方組織改善経営とクレド ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドと、日本企業の理念は何が違う? クレドは、ジョンソン・エンド・ジョンソンが考案したと言われています。 直訳した日本語では、「信条」や「信念 」とされていますが、広義では、企業理念や経 […] 続きを読む